Experiência só é ativo enquanto gera evolução. Quando vira resistência, passa a travar a operação. Proteger colaborador antigo por tempo de casa cria blindagem, não performance, e empurra a empresa para o passado. Liderar é separar respeito de acomodação: manter quem contribui, reformatar quem bloqueia e deixar claro que não existe cadeira vitalícia — existe entrega contínua.